互聯網,體育

通風的具體效果很受天氣狀況的制約。除了風力太小導致通風效果不好之外，如果碰上一些惡劣天氣而無法開窗通風了，更是無法排放掉室內甲醛，那甲醛會再次積累危害人們身體。所以我們不能只靠通風排放甲醛。

成都樂動信息技術有限公司（咕咚）副總裁劉渝龍認為，“體育+互聯網”創業領域同樣面臨大量資金匯聚到少量優質項目中的趨勢，資本將流向各垂直領域中最優秀的少量項目。因此，體育類手機應用項目在2018年將面臨“生死時速”考驗，大量尚未建立好盈利模式的項目將遭遇淘汰。

從讀研二時研發電子存包柜，到就職阿爾卡特、思科等企業不斷積累知識和經驗，申波說自己“一直在為創業做準備”。2009年，當看到身邊很多IT男普遍處于亞健康狀態，而又抱怨運動太枯燥時，申波辭職創業，從當時國內幾乎空白的運動健康領域“起跑”，希望為大家提供一種好玩有趣的運動方式。

浙江森華文化發展有限公司負責人胡利塘：運動員一年會參加好幾次全國比賽，然后這個比賽它又不是在一個地方，也不在衢州，遠的時候是很遠。就是你去一趟光光路費都要花費好幾千元，再加上他還要訓練費、訓練裝備這一塊，對家庭來說是一個比較大的負擔。

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2015年騰訊以5年5億美元左右價格簽下NBA數字媒體版權;PPTV花費2.5億歐元獲得未來五年的西甲聯賽中國地區獨家全媒體版權;而英超聯賽版權在大陸的轉播權也幾經轉手，落戶騰訊、新浪、樂視。

市體育局副局長汪少勇介紹，森華易視網絡賽事平臺是我市探索互聯網+體育的先行者，通過互聯網+的方法，實現了比賽模式的創新，推動了傳統體育產業的全面升級。而衢州學院經貿管理學院博士戚迪明則認為，森華平臺是我市數字經濟發展的一個絕佳范例。

其實當時樂視體育開出了5年6億的更高的價格，但NBA最終還是選擇了騰訊體育。除了此前良好的合作基礎之外，另外一個沒有選擇樂視的原因就是該公司當時剛剛起步，在比賽制作以及運營推廣方面并沒有完全得到NBA的信任。

室內養一些花花草草這是很多人的習慣了，但是你們知道綠植也是可以除甲醛的么？適當的種植一些綠植，也是可以治理甲醛的，綠植因為晚上不進行光合作用因此不吸收甲醛，只有白天可以稍微清除一些甲醛，因此很多人認為效率太低沒啥用，但是你要知道，甲醛是持續揮發的啊，綠植雖然除甲醛不快，但是勝在持久，并且，聊勝于無啊，多一種除甲醛的方法，甲醛就少一份危害。

而隨著“冰雪APP”的上線，咕咚目前已經涵蓋跑步、健走、騎行、登山和冰雪“多品類運動”。申波說，咕咚的目標并不僅僅是把咕咚打造成運動APP，而是要做一個運動APP矩陣，來滿足不同用戶的需求。“圍繞咕咚這一品牌，針對不同的用戶和項目推出不同的APP，打造‘中國第一的在線運動品牌’，成為人們的一種運動生活方式。”

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“咕咚針對的是普通大眾而不是少數運動精英，一方面需要好玩有趣，大家才能堅持運動，另一方面如果只是記錄運動路線和運動數據，對單個用戶是沒有價值的。”申波表示，這需要知道數據背后代表的是什么，需要有社交和社區平臺來解讀這些數據，從而對記錄功能進行增值。“用戶除了數據和內容，可能還需要裝備，需要參加賽事和活動，咕咚就把這些引進來，逐步形成一個完備的基于個體的生態系統。”

在很長一段時間里，主導權都在央視——很多體育賽事運營方將曝光度極高的央視轉播作為必要的談判條件。

據悉，智能運動驛站位于A1服務區b棟。與其他運動驛站不同，它不僅可以休息，補充能量，還能提供智能儲物、淋浴休息、體質監測、運動訓練、運動指導、搏擊訓練以及團體課訓練、運動休閑等多種服務功能。智能運動驛站全部采用智能化設備，由智能門禁、智能閘機、智能儲物、智能器械組成的智能化設備，將給運動者帶來更直觀、更有趣的運動體驗。

另一端，在當前，互聯網+體育對于大眾而言，主要還是體現在全民健身方面（以下簡稱全民端）。全民健身是否被重視，是否有潛力，主要和經濟基礎密切相關。目前中國社會層面的消費升級已經很顯勢，消費也從滿足生存需求走向滿足發展的需求層面，按照國際通行的研究標準來看，當人均GDP達到5000美元的時候，體育產業的發展會呈現一個井噴式的發展態勢，中國的體育服務開始走向普通群眾。

“2010年我們推出第一款運動監測產品‘咕咚健身追蹤器’，通過USB線上傳到網上，然后在云端做一些分析，這應該是國內最早的穿戴式設備。”申波說，隨著移動互聯網興起，咕咚2012年開始推出APP“咕咚”，嘗試基于移動互聯網的社交模式，并“拋棄”PC端，在2013年和百度聯合發布了運動手環，形成了手環+App的產品形態。

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