龍川 互聯(lián)網(wǎng)體育旅游新玩法

更加明顯的趨勢是用戶觀賽時間碎片化，相比連續(xù)觀看一場長達一兩個小時的完整比賽，精彩鏡頭、賽事集錦、球員訪談等短視頻方式，短視頻更契合了當前的體育內(nèi)容消費趨勢，可直接將精彩瞬間等有價值的片段提供給用戶。

本次雙方合作，是“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的充分實踐，雙方將整合各自的優(yōu)勢資源和渠道，積極推動體育場館業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，形成體育產(chǎn)業(yè)新生態(tài)圈。

申波說，通過大數(shù)據(jù)的精準分析，還可以與醫(yī)療機構(gòu)或保險機構(gòu)進行合作，“如在養(yǎng)老保險方面，運動量越大、運動方式越合理的人，購買保險時可以享受折扣。而對于如高血壓、高血脂、糖尿病等慢性病，我們可以提供‘運動處方’讓用戶知道如何健康運動并輔以合理的飲食，這些都是基于運動大數(shù)據(jù)可以得出的，也是未來可能發(fā)展的方向。”

互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛“搶灘”體育產(chǎn)業(yè)，是“互聯(lián)網(wǎng)+體育”如火如荼的寫照。從讀研二時研發(fā)電子存包柜，到就職阿爾卡特、思科等企業(yè)不斷積累知識和經(jīng)驗，申波說自己“一直在為創(chuàng)業(yè)做準備”。2009年，當看到身邊很多IT男普遍處于亞健康狀態(tài)，而又抱怨運動太枯燥時，申波辭職創(chuàng)業(yè)，從當時國內(nèi)幾乎空白的運動健康領(lǐng)域“起跑”，希望為大家提供一種好玩有趣的運動方式。

艾瑞咨詢發(fā)布的《2016年中國互聯(lián)網(wǎng)體育用戶洞察報告》給出了答案：5億體育人口紅利、10年政策扶持紅利，使體育行業(yè)迎來了“藍海新十年”。同時，互聯(lián)網(wǎng)體育全賽道爆發(fā)，各細分市場均處快速增長階段，并引發(fā)資本熱捧。2015年體育行業(yè)整體獲投金額超65億元，是2014年2.7倍，比2013年翻了164倍，預計未來幾年行業(yè)的增速有望繼續(xù)提升。

作為天府軟件園創(chuàng)業(yè)場孵化出來的優(yōu)秀企業(yè)，以及成都首家宣布完成C輪融資的創(chuàng)業(yè)公司，咕咚無疑是這一領(lǐng)域中的佼佼者。2017年1月在艾媒咨詢集團(iiMediaResearchGroup)組織開展的2016中國移動互聯(lián)網(wǎng)年終巔峰榜評選活動”中獲2016年度最受歡迎運動健康應(yīng)用平臺。

面對一億美金一年是不是太貴的問題，黎瑞剛坦白講：“貴是貴，你還得要拿。這種頭部資源是稀缺資源。這對用戶具有強粘性的資源未來的廣告價值、收費潛力巨大。”

未來水世界游泳館總經(jīng)理傅永平告訴記者，對那些不會使用“寧體匯”軟件的泳客，館內(nèi)也安排客服人員耐心指導。加入一年多來，“寧體匯”的會員人數(shù)在飛速增長，而且使用“寧體匯”的年輕人居多，這也為館內(nèi)新增了部分年輕的泳客。

截至目前，智能運動驛站的地面澆筑、管線鋪設(shè)已完工，現(xiàn)在進行路面的整修和內(nèi)部的基建工程，將于10月1日前建設(shè)完成并投入運營。屆時，一個全智能景區(qū)+體育+互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)等“4+”模式的智能運動驛站將在南湖景區(qū)閃亮登場。

京東體育發(fā)布《2017互聯(lián)網(wǎng)體育消費報告》，揭示中國體育消費未來五大趨勢，預言中國體育消費迎來黃金時代。自2014年國務(wù)院出臺《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，各省市紛紛出臺體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。政策指引引爆資本熱情，我國體育產(chǎn)業(yè)近年呈“井噴”態(tài)勢。

與此同時，如雨后春筍般涌現(xiàn)的體育創(chuàng)業(yè)者，也將在新一輪的“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮中經(jīng)歷“大浪淘沙”的洗禮。

2017年9月，46號文件和《杭州市人民政府關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的實施意見》等文件要求，豐富群眾體育生活，有效促進體育消費，杭州市體育局聯(lián)合杭州市民卡有限公司推出“全民運動惠，購票享優(yōu)惠”體育消費試點活動。活動自當年9月19日開始，主要包括游泳和健身房兩個項目，游泳項目每人次優(yōu)惠金額為10元，健身房項目每人次優(yōu)惠金額為100元。

成都樂動信息技術(shù)有限公司（咕咚）副總裁劉渝龍認為，“體育+互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域同樣面臨大量資金匯聚到少量優(yōu)質(zhì)項目中的趨勢，資本將流向各垂直領(lǐng)域中最優(yōu)秀的少量項目。因此，體育類手機應(yīng)用項目在2018年將面臨“生死時速”考驗，大量尚未建立好盈利模式的項目將遭遇淘汰。

互聯(lián)網(wǎng)+體育的浪潮，也已掀起，從BAT巨頭的動向便可看出趨勢的端倪：百度布局了和英國數(shù)字體育傳媒集團PerformGroup（文后詳解2）的未來發(fā)展，在該集團旗下?lián)碛?00種以上體育賽事的數(shù)字版權(quán)，比如我們熟悉的英超，WAT等；阿里，投資恒大，和皇家馬德里形成戰(zhàn)略合作；騰訊拿下了NBA未來5個賽季的中國獨家網(wǎng)絡(luò)直播版權(quán)；萬達集團，10億歐元收購瑞士盈方體育傳媒，擁有了國際足聯(lián)26個國家和地區(qū)的賽事轉(zhuǎn)播權(quán)及2018和2022的兩屆世界杯銷售權(quán)；樂視布局章魚TV主打賽事直播，27億元拿下中超新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)等。

一句話概括：通過互聯(lián)網(wǎng)+的方法，解放生產(chǎn)力，推動傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的全面升級，使之到達全新的境界。

“今日頭條從2015年開始發(fā)力體育內(nèi)容，2015年共有5700多位體育創(chuàng)作者在頭條上發(fā)布關(guān)于體育類的內(nèi)容，文章數(shù)近30萬，產(chǎn)生6億5千7百萬的閱讀人次。到了2018年（9月），已有將近17萬的體育創(chuàng)作者在頭條使用文章、圖文、小視頻的形式發(fā)聲，發(fā)文數(shù)近300萬，產(chǎn)生766億的閱讀量。”

體育產(chǎn)業(yè)眾多賽道中，體育賽事、IP版權(quán)、電子競技等賽道作為體育領(lǐng)域熱點方向，得到國家政策大力支持，眾多主流投資機構(gòu)和實業(yè)公司切入各賽道市場，搶獲市場份額。

而騰訊也沒有辜負NBA，騰訊的直播精細度和體驗超過了觀眾的預期。之前網(wǎng)絡(luò)直播所被詬病的粗糙、卡頓等問題，都一一解決了。2015-2016賽季，騰訊NBA直播獨立用戶4億，直播用戶1億，總播放次數(shù)200億+，這些數(shù)字都是以往其他網(wǎng)絡(luò)平臺在轉(zhuǎn)播NBA時無法達到的。

“由于養(yǎng)成運動習慣需要一些時間，因此體育運動產(chǎn)業(yè)不會一夜爆紅，而是一個緩慢養(yǎng)成但又快速發(fā)展的過程。”作為在“互聯(lián)網(wǎng)+體育”領(lǐng)域深耕六年多的行業(yè)佼佼者，咕咚創(chuàng)始人兼CEO申波認為，目前“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的領(lǐng)域整體還屬于藍海，行業(yè)處于快速發(fā)展的增長期，“中國現(xiàn)在只有約20%的人有比較持久的運動習慣，而未來五年中國的目標是經(jīng)常鍛煉的人口達到7億，仍有很大發(fā)展空間。”

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