懷集 互聯網體育營銷新玩法

面對一億美金一年是不是太貴的問題，黎瑞剛坦白講：“貴是貴，你還得要拿。這種頭部資源是稀缺資源。這對用戶具有強粘性的資源未來的廣告價值、收費潛力巨大?！?/span>

家里放點活性炭能夠吸附室內的甲醛且吸附量比較大，可是活性炭不能分解這些甲醛，那么一旦它吸附飽和了就能造成甲醛二次污染空氣。所以大家運用活性炭大約一個月就要更換一下。

當時，PPTV體育傳媒事業部總監董礫曾表示，一些頂級賽事版權基本上以每年30%～40%的價格往上漲。“未來幾年，國內的視頻網站可能只買得起個別賽事版權?！?/span>

據悉，智能運動驛站位于A1服務區b棟。與其他運動驛站不同，它不僅可以休息，補充能量，還能提供智能儲物、淋浴休息、體質監測、運動訓練、運動指導、搏擊訓練以及團體課訓練、運動休閑等多種服務功能。智能運動驛站全部采用智能化設備，由智能門禁、智能閘機、智能儲物、智能器械組成的智能化設備，將給運動者帶來更直觀、更有趣的運動體驗。

盡管很多人了解咕咚都是從咕咚手環開始，但2013年發布手環2后，申波決定不再開發新產品，后來甚至把天貓店也關了，專心做軟件。事實上，當時的智能硬件在中國正如日中天，說服團隊放棄手環并不容易。

不管是前段時間優酷拿下世界杯還是愛奇藝與新英體育組建合資公司，還是最近字節跳動與NBA達成長期全球合作，“流量大戶”互聯網公司們對于內容的追逐從未止步，但這一輪，大家的布局相較于上兩個周期，都顯得格外謹慎。

以中超、世界杯、英超、西甲等為代表足球賽事一直都是平臺必爭之地。特別是2015年《中國足球改革發展總體方案》提出要建立足球賽事電視轉播權市場競爭機制，創新足球賽事轉播和推廣運營方式，其中包括探索傳統媒體和新媒體在足球領域融合發展的實現形式，增加新媒體市場收入。

與此同時，有業內人士指出，雖然健身領域創業正熱、平臺眾多，但大多仍停留在單一的運動方面，還沒有真正地把運動與健康結合起來。而智能硬件產品同質化嚴重，除智能手環之外，大多數智能硬件產品的市場認知度和接受度還不夠高。

一方面是新浪微博在2009年至2013年爆發式增長之后，陷入了滯漲，但在2015年左右開始復蘇，用戶粘性不斷增強；另一方面，2016年被稱為“短視頻元年”，中國用戶的注意力市場上短視頻一路高歌，在2017年更是風頭強勁。

利用室內甲醛能夠溶在食醋中這一特性，我們可以把食醋放在家里面。不過已經溶在食醋里的甲醛會跟隨溫度的提升再一次揮發，那么就容易產生反復污染。

“咕咚針對的是普通大眾而不是少數運動精英，一方面需要好玩有趣，大家才能堅持運動，另一方面如果只是記錄運動路線和運動數據，對單個用戶是沒有價值的?！鄙瓴ū硎?，這需要知道數據背后代表的是什么，需要有社交和社區平臺來解讀這些數據，從而對記錄功能進行增值?！坝脩舫藬祿蛢热?，可能還需要裝備，需要參加賽事和活動，咕咚就把這些引進來，逐步形成一個完備的基于個體的生態系統?！?/span>

例如在賽事方面，大型體育賽事的版權資源已基本被瓜分殆盡，近年來經過激烈競爭，版權市場趨于理性，結構趨于穩定。經歷了一段時間的版權熱炒之后，逐漸回歸理性的互聯網巨頭開始在賽事版權的產業價值、內容播放的豐富性以及賽事運營等方面綜合發力，構建“互聯網+體育”產業的整體生態格局。

甚至針對海外市場，申波都有了新的考慮。“以前咕咚在海外幾十個國家已有大量用戶，目前進軍歐美市場的咕咚海外版主要是把如線上馬拉松等全球首創的新玩法，以及運動與社交結合的創新，推薦給海外用戶?！鄙瓴ㄕf，咕咚正在積極推廣海外版本Runtopia，加速國際化進程，將打破Runkeeper、Nike+Running等現有運動APP偏于工具化的格局，將國內的體育運動創新復制到海外市場。

而在硬件方面，可穿戴設備等技術的應用，讓體育變得更有“科技范兒”。

活性炭是比較普通常見的吸附材料，其吸附量較大，廉價，短期內的效果不錯。但是活性炭無法分解甲醛，所以容易飽和，一般建議20天-1個月左右就更換一次，以防止活性炭飽和后甲醛反彈。

近年來，國家大力推動“互聯網+”的概念，鼓勵開發以移動互聯網技術為支撐的各項服務，其中體育服務是重中之重。

過去，愛奇藝的體育資源都是網球、高爾夫等小眾賽事，在原新英體育、愛奇藝體育頻道的所有版權及其他資源統一到愛奇藝體育獨立運營后，愛奇藝的體育資源就將突破到大球領域，2018-2019賽季的英超聯賽以及10年的亞足聯賽事版權都將成為愛奇藝的籌碼，新英體育多年的體育運營經驗也能有所幫助。

“‘寧體匯’用了半年多了，使用它最大的好處就是預定場館方便、選擇多、價格低?！笔忻裰軙运筛嬖V記者。他是一名游泳愛好者，每次都會用“寧體匯”預約“未來水世界”游泳館，價格上非常優惠?！皩庴w匯”的界面使用起來比較方便，操作一次之后就會了。

互聯網+體育的浪潮，也已掀起，從BAT巨頭的動向便可看出趨勢的端倪：百度布局了和英國數字體育傳媒集團PerformGroup（文后詳解2）的未來發展，在該集團旗下擁有200種以上體育賽事的數字版權，比如我們熟悉的英超，WAT等；阿里，投資恒大，和皇家馬德里形成戰略合作；騰訊拿下了NBA未來5個賽季的中國獨家網絡直播版權；萬達集團，10億歐元收購瑞士盈方體育傳媒，擁有了國際足聯26個國家和地區的賽事轉播權及2018和2022的兩屆世界杯銷售權；樂視布局章魚TV主打賽事直播，27億元拿下中超新媒體轉播權等。

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